nxet1hztjt的部落格

現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

清涼散熱纖維 觸感細緻柔滑
蜂巢獨立筒設計 支撐力提升
內墊一吋比利時乳膠床墊，防?抗菌
全床採用荷蘭進口無毒膠水
防潮設計透氣孔  側邊加強防護
全程100%台灣製造
台灣中鋼獨立筒彈簧 耐用護脊無噪音
符合國際環保標準的製程與原料
 

  


品牌名稱

尺寸

• 雙人加大

軟硬度

• 軟硬適中

功能

• 防蹣
• 抗菌
• 涼感
• 透氣

商品規格

• 尺寸:雙人加大6尺-寬:180X高21X深186cm
  材質:涼感紗舒柔布、10mm比利時進口乳膠、高密度透氣泡棉、高拉力不織布、蜂巢獨立筒彈簧2.0mm
  ※詳情請看圖片說明
  
  ★配送時間
  宜花東屏地區約9:00~17:00前
  彰化以北約12:00~18:00前
  南投以南約12:00~21:00前
  花蓮、台東、屏東市區需另加收運費
  僅配送至本島市區，外島及山區暫無配送
  
  ※傢俱配送工作天約需7-14天
  ※宜/花/東/屏傢俱配送工作天約需14-21天
  ※傢俱配送無法指定送貨時間，煩請確認後下訂
  ※此商品4樓以下免收樓層費，5樓以上(含)每層需加收200元/一件

非常推薦【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)給大家

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

↓↓↓找不到適合的商品嗎，本月好物推薦一起來看吧↓↓↓

標籤註解：

PTT鄉民【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)限量,團購,限時,週年慶,禮物,優惠,【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)特價,開箱,比價,活動,好評,推薦

mobile01網友【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)哪裡便宜,採購,優缺點,試用【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒),好用,CP值,經驗,好康,集購,下殺,免比價,去哪買？,

名人推薦【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒)介紹,部落客,排行,【obis】ICEY 涼感紗二線無毒乳膠蜂巢獨立筒床墊雙人加大6*6.2尺 21cm(涼感紗/乳膠/蜂巢/無毒/獨立筒),體驗,精選,限定,折扣,折價卷,dcard推薦,直播主推薦,網紅推薦熱賣款

熱點新知搶先報

不管是老闆、用戶、運營還是銷售，他們往往給的不是需求，而是自認為可行的解決方案。每當遇到這種情況，產品經理都是一臉問號，或者內心在萬馬奔騰。本文淺談產品經理的進修之道，讓你在優秀產品人的道路上越來越遠。 ... 「你可以通過提升交互來解決用戶操作的問題」 「你可以把表單信息項減少，加大按鈕」 「你可以把項目完成情況改成項目進度」 「你可以……」 是不是很耳熟？相信做產品的同學經常都會聽到指點江山的建議， 產品經理的內心：請你不要給我解決方案，說問題就行。 01 產品經理如何應對不同角色 1. 老闆 老闆是個極富個人主義色彩的角色，特別是在中小企業，產品經理的職能一再被壓縮，一度淪為了畫圖小能手。 場景1 老闆：小張，做一個xxx功能，明天就要！ 產品：一臉懵逼 場景2 老闆：小李，我有個很好的idea，你融入到我們的產品。 產品：好的，老闆。 3天後…… 老闆：小李，我有個很好的idea，你加入到我們的產品里。 產品：可是老闆，這個和你3天前說的有衝突。 老闆：是嗎？ 這是一種始終無法避免的狀態，畢竟老闆承受了公司所有的壓力，他所在從層級也決定了他的思維，簡單明了的表達他想要什麼。 關鍵在於，在中小企業任職的產品經理，要學會讓這些老闆知道，他們給出的往往不是問題，而是解決方案。 很多產品經理不會正確的表達「我要需求，不要解決方案」，所以會活得很痛苦，產品方案不斷被推翻，成為背鍋俠，惡性循環。 這些產品經理需要做的就是理解公司目標，熟悉公司產品，了解行業，正確理解老闆的潛在需求，給他專業的反饋，讓他接受你的解決方案。 2. 用戶 用戶是上帝，但往往也是不可理喻的上帝。 不用吐槽用戶，因為產品經理本身也是別人的用戶，我們也經常會向一些產品提出建議，比如教張小龍做微信。 洞悉用戶的真實意圖，是產品經理一項非常重要的能力。 以前我經常舉一個例子，用戶說我想喝可樂，普通的產品經理會提供一瓶可樂給用戶；好的產品經理會提供多種飲料和茶飲給用戶；高級產品經理會思考，用戶當前的健康狀態如何，是否適合喝碳酸飲料，提供更健康的純凈水是不是更合適，對溫度有沒有要求等問題。 這是一個提需求和解決方案的例子，用戶的需求是口渴，但是他提出了喝可樂這個解決方案。在用戶提出的那一刻，可能他剛好想到了可樂，但可樂並不是最佳的解決方案，產品經理就要洞悉真實的需求，提供更好的解決方案。 所以，想辦法讓用戶表達問題而不是提供解決方案，如果用戶給的是解決方案，想辦法洞悉真實需求。 3. 運營 產品運營、活動運營、新媒體運營，各種運營人員提交的需求都很有自己的特色。 比如，我希望用戶可以在任何頁面都能隨時反饋遇到的問題。這是一種需求，但更是一種解決方案，如果沒有獨立思考能力的產品經理，很容易被誤導。 那麼，真正的需求是什麼呢？可能是某個功能數據有異常，但是無法收到用戶的直接反饋，這是問題。產品經理需要做的是找到這個問題並且給出解決方案，而不是直接在頁面增加反饋功能來解決這個問題。 再舉個例子，今天說這個模塊優先級比較高，要放在最前面，過兩天又說另一個模塊優先級一樣高，都要放在最前面。 頁面頂部的資源往往是有限的，所以才需要排優先級，但是對於運營來說，這不是他要考慮的事情，所以什麼都想優先級最高。作為產品經理，要讓這些崗位對產品規範、優先級、模塊邏輯有清晰的認知，正確提需求。 4. 銷售 「產品宣傳要放在首頁最明顯的位置，方便推廣銷售」 「產品要一個月內開發出來，不然就沒有市場機會了」 嗯，乍一聽，如果不聽他們的，賣不出去就是你們產品的責任。 可以明確的告訴你，如果你聽他的把產品宣傳放在首頁最明顯的位置，一樣可能銷售不好，該你的責任還是會推給你。 至於產品周期，堅持產品的方法，合理安排。如果又緊又急，那就用MVP的方式，先做一個最小可行性產品，驗證市場機會，根據反饋快速疊代優化。 銷售人員提問題的思維，和老闆很相似，一般都是我想要什麼，這些要求可能揉合了用戶的描述和自己的理解，需要產品經理從諸多的信息中找到真正的問題。 所以，上下游的所有崗位，在向產品經理提需求時，說你的問題是什麼就好，不要說你想怎麼解決問題。 作為產品經理，要學會聽「人話」，把需求方的問題合理解讀，轉換成需求。 珍惜產品汪，他們也是個需要被保護的崗位。 02 產品經理要做的事 因為崗位不同，所以他人與你的工作指標不同，這是客觀因素。因為專業不同，所以要考慮的事情自然不同，這是主觀因素。 因為種種因素的區別，沒辦法真的要求「人人都是產品經理」。但是針對提需求這件事，產品經理總得做點什麼，才能讓自己更好過一點。 1. 維護同事關係 人通則事成，這是恆古不變的道理，產品經理這個崗位也一樣適用。 產品經理是一個團隊溝通的橋樑，從溝通能力對產品崗的重要性就可以看出來。維護好同事之間的關係，可以讓工作推進的更順利，相信很多產品經理都是有這種感覺的。向老闆申請資源，與運營要用戶數據，請銷售普及業務知識，不同關係區別真的很大。 很多產品經理動不動就開懟，看誰都是傻逼，其實別人看你也是一樣的。產品經理遇到的糟心事多了去了，不要急，如果不處理好同事關係，還有更糟的事等著你。 2. 建立並遵守產品規範 產品規範是個好東西，可以讓產品經理的工作更順暢，但是很多公司是沒有產品規範的，甚至有些產品經理連產品規範是什麼都不知道，更別說建立了。 在提需求這件事情上，產品規範可以讓大家有明確的概念。產品各模塊的定位、優先級、交互方式都是比較固定的，不能隨意修改，所以他們話到嘴邊的解決方案還是咽回去吧。 產品規範建立只是一個開始，更重要的是讓大家認同並遵守，這需要一個達成共識的過程。最好的辦法是自上至下，搞定了老闆，下面的人就可以逐個擊破，但是一定要儘量照顧到各方。 3. 規範需求反饋制度 雖然有產品規範，但還是會經常收到各種類似「會影響營收，會影響數據」的因素威脅，這就超出了產品規範能起到的作用了。遇到這種情況，就只能規範他們提需求的方式。 前面已經說到，每個人的角度不同，他只關心自己想要的，所以經常提交的都是解決方案，而不是問題。對產品經理來說，是很反感這種方式的，最大的原因是會影響產品設計決策。 那麼，我們可以怎麼規範反饋制度呢？ ... 我的經驗是： 一般企業內部都會有流程管理工具，增加一個需求提交流程，各崗位根據不同屬性設計不同流程，最終形成需求池。 在需求提交流程環節，規範需求格式，進行適當引導，避免自由發揮。比如需求來源是用戶的話，用戶原話是什麼？用戶的反饋場景是什麼？杜絕需求提交人員猜測用戶意圖，這是產品經理的活。 ... 4. 塑造專業形象 因為專業，所以信任。 產品經理崗位經常被吐槽，啥也不會就去做產品經理吧。雖然這是個玩笑，但不能否認，現在有很多的產品經理確實會比較水。沒有專門的產品經理專業，基本都是有點懵懂的認知就入行了，給人留下了不專業的印象。 不專業的產品經理自然是沒有底氣否決各方的「解決方案」，其他人也會因為你不夠專業而不放心的提供建議。所以，產品經理一定要塑造專業形象，讓大家對你認可。 以上四點都滿足後，你就可以有底氣的對他們說：請你不要給我解決方案，說問題就行。 作者：Yoga，公眾號：產品設計家 本文由 @ Yoga 原創發布於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載 題圖來自Unsplash，基於CC0協議

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/qxmvl3b.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4925259&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。

DMCA：dmca(at)kubonews.com

聯絡我們：contact(at)kubonews.com

【Dcard網友推薦開箱】【momo狂購日】【momo富邦卡刷卡現金回饋最多】
【momo本月特惠價】 【貝貝托】綜合水果風味酸條糖35g(3包組)【最多人推薦這產品】 【囍瑞 BIOES】萊瑞初榨冷壓特級100%純橄欖油(1000ml - 12入)【momo商城本月優惠】 【易耳通助聽器】西門子助聽器電池312A312S312PR415排(30顆)(1)【這一款ptt口碑還不錯】 【Crate&Barrel】Silicone Lids 矽膠蓋 3入【試用心得真心不騙】 【Dr.Lady 達特蕾蒂】1+1 潤澤亮麗組(亮妍原生凍 養紅顏 膠原蛋白 補鐵)