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  「可持續發展」一詞的出現,最早可以追溯到1980年。上個世紀八十年代,世界自然保護聯盟、聯合國環境規劃署、野生動物基金會共同發表《世界自然保護大綱》中,首次明確了可持續發展概念。   可持續概念逐漸進入人們的眼球。我國將「保護環境」「水土保持」「節約資源」列入國家基本國策,將「可持續發展」列入科學發展觀,並貫徹到各行各業,時尚行業亦不例外。   時尚行業無法逃避的「可持續」   聯合國歐洲經濟委員會曾對外表示,生產一件棉襯衫需要約2700升水,生產一條牛仔褲需要約7500升水,而一個人一年的飲水量僅1000升左右。紡織服裝行業已成為全球耗水量第二大的行業,每年產生的廢水量之多,足占全球廢水量的20%,同時,紡織服裝行業的溫室氣體排放量一度超過國際航班及海運的總排放量。   然而服裝,卻是人們無法避免的支出。換季,需要購置新衣服;跟隨時尚,需要購置新衣服......衣櫥內的衣物越積越多,被忘記遺棄的服裝不斷增加。中國循環經濟協會數據顯示,我國每年大約有2600萬噸舊衣被扔進垃圾桶,這一數據在2030年後則會提升至5000萬噸。驚人的數據之下,如何使時尚鞋服行業變得可循環、可持續,成為當下時尚界無法逃避的話題。   通常情況下,在時尚產業中,針對可持續的改進,是從原材料開始,分散到生產的每一個環節,再歸於舊衣的回收再利用,以形成一個可循環的閉合圈。為了形成這樣的閉合圈,服飾生產需要選擇環保、天然、可循環或者可降解的原材料,減少水污染的排放,推放到市場後,門店多設立回收舊衣優惠政策,以鼓勵消費者們舊衣捐贈、再消費。   這樣的經營發展理念,在困境中前行的2020年面前,具備了更多特殊的意義。   時尚領域與生活息息相關、密不可分。義大利時尚分析師CHRISTIAN表示,當下世介面臨的一大問題是氣候巨變、環境污染,2020年設計師及品牌在作品設計上會聚焦與環保有關的面料、元素。如澳大利亞及亞馬遜的大火,「火」和「森林」元素會成為一個重要的色彩趨勢。在全球肆虐的新冠肺炎、東非的蝗災,人類在一場場災難中緩緩走上2020年的滾滾巨輪。 ...微博截圖   2020年3月28日晚8點30分,地球一小時活動如期舉行。自2007年雪梨標誌性熄燈開始,到2009年正式引入中國,這個一年一次一小時的環保活動已經運行超過10年。超過188個國家和地區參與其中,數十個品牌企業機構加入。其中就有我們熟知的安踏及H&M。 ...為地球發聲視頻截圖   可持續,安踏做了什麼?   3月27日,安踏宣布與世界自然基金會(WWF)簽署合作備忘錄,雙方將共同探索建立長遠的合作夥伴關係,並作為地球一小時活動的首席公益合作夥伴,共同推動生物多樣性及環境保護。   安踏公開發布的ESG報告中羅列了十大數據:   1. 截至2018年底,累計減少碳排放36.7%;   2. 煤與柴油消耗量為零;   3. 截至2018年底,建立數十個雲倉,循環利用紙箱占發貨箱數比達15.7%;   4. 2014年起,使用杜邦公司SORONA®環保纖維面料,累計1600萬件服裝使用了該環保面料;   5. 開發環保咖啡紗系列,回收100噸咖啡渣;   6. 推出「喚能科技」環保系列,回收770萬個廢棄塑料瓶;   7. 製造293萬件有機棉面料服裝;   8. 99%的鞋使用環保膠水,最大程度減少化學物對環境造成的影響;   9. 推出「雨翼科技」無氟防水面料,累計400萬件服裝運用該種科技;   10. 加入全球最大棉花可持續發展項目,可持續棉花採購了占比超過20%,近900噸,預計2024年提升至50%。   從原材料和技術研發入手,安踏重視新面料的開發、環保原材料的選購以及廢棄物的回收,減少環境污染,進行循環再利用。   世界自然基金會發布的《2018地球生命力指數》報告指出,全球超過1/4物種的生存受到威脅,有超過100萬種的動植物可能面臨滅絕。安踏發起守護野生動物心動,推出旗下的知名運動員張繼科、武大靖、鄒市明、谷愛凌,代言人陳飛宇、關曉彤及安踏創始人丁世忠,利用起名人效應,號召人們保護野生動植物、維護生物多樣性。   H&M如何處理回收的舊衣?   在可持續時尚上飽受爭議的快時尚品牌H&M也是2020年地球一小時活動的參與者之一,為應和這個環保活動推出2020春夏環保自覺行動限量系列,由Tencel™萊賽爾梭織面料、再生聚酯纖維塔夫綢、再生聚酯纖維薄紗面料、再生聚酯纖維、可持續的真絲、再生聚酯纖維RENU™、新型粘膠短纖維Circulose™等環保材料製作。 ...圖片來源:中服網   這條路並非「一帆風順」。Fashionunited曾報導,丹麥一個電視節目指控H&M每年要焚燒12公噸未出售衣物;2017年法國媒體《費加羅》也指出H&M所謂的焚燒不符合規定的產品是還貼著價格標籤的、沒有任何危險物質超標的產品。   不可否認,H&M是首家被列入國際碳排放信息披露項目CDPA級企業名單的快時尚企業,也是全球首家推行舊衣回收計劃的時裝公司。早在2013年就推出了舊衣回收計劃,每進入一個新市場,就會在第一年落實舊衣回收計劃。品牌可持續負責人表示,可持續是一個非常複雜的概念,需要整個市場體系從設計、生產到運營甚至消費端進行系統性的變革,從而形成循環經濟模式,而非被詬病的傳統線性經濟模式。   根據近日H&M發布的《2019可持續發展表現報告》顯示,2019年一整年共收集了29005噸舊衣,自2013年以來全球範圍共回收了78628噸紡織品。H&M提供的另一數據證明了人們對舊衣回收這件事的接受程度正不斷增強的事實,2013年至2019年1月,中國市場上回收的舊紡織品超過2525噸。   時尚產業試圖通過回收舊衣來平衡商業性和可持續性,並非所有回收的棉織品都能夠重新做成成衣。官方數據統計,並非所有被回收的紡織品都是可以循環利用,在人們捐出的舊衣中最多只有20%的棉質品可以重新做成新的成衣,其他的舊衣則以另外兩種方式——進入二手市場、製成其他產品,以達成舊衣處理,即rewear、reuse、rercycle。   在今天,可持續時尚究竟是怎樣的一個命題?   時尚產業的目標應該是零浪費。企業要為新的技術、新的面料支出更昂貴的代價,消費者的消費態度也十分關鍵。   《2019年中國可持續消費報告》中顯示,公眾對可持續性消費的認知與國家政策、經濟、社會文化等有著密切的聯繫,認為價格會對可持續消費產生阻礙的消費者低於50%,超過七成的消費者願意為可持續產品支出更高的價格,足以證明可持續理念不斷深入人心。   這件雙向箭頭的事情,值得我們為此付出更多努力。 注意:文章為中服網原創,版權歸中服網所有。

 

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文章來源取自於:

 

 

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